Трансформація бізнес-процесів

До того, як приступити до трансформації ключових систем або структур даних, страхові компанії задаються питаннями: «Скільки коштів ми повинні будемо інвестувати?» та «Яких результатів ми можемо очікувати?». Надані нами послуги з трансформації бізнесу націлені на те, щоб допомогти нашим клієнтам кількісно оцінити величину перетворення, чітко визначити очікувані результати, розробити процес трансформації на перспективу і визначити план дій від початку і до кінця перетворень.

Щоб угоди були успішними, вони повинні включати в себе формулювання бачення трансформації бізнесу, вибір і узгодження технологій для просування обраного способу перетворень, розробку оптимальних шляхів досягнення кінцевих цілей для формування нових моделей бізнесу, а також вибір стратегії та архітектури ІТ для їх реалізації.

Наші послуги охоплюють заходи щодо перетворення бізнесу, технологій, програмних додатків, а також структур даних. Щоб підтримати ці стратегії, ми пропонуємо широкий набір послуг, що включає наступне:

  • Консультації по стратегіях та інноваціях
  • Стратегія реалізації бізнесу та розробка сценаріїв бізнес-моделі
  • Оцінка розвитку технологій та аналіз ринку
  • Порівняльний аналіз процесів
  • Консультації щодо удосконалення процесів
  • Послуги з впровадження ПЗ
  • Програма трансформації, а також планування і управління проектом

В якості кінцевого результату ми надаємо нашим клієнтам набір виконуваних рішень, налаштований під специфіку конкретного ринку та існуючих організаційних проблем.